膠東在線5月14日訊（通訊員 趙鑫）“在城市管理方面，我們投入了大量人力物力財力，在改善城市面貌，保障重要節日方面取得了一定成績，但同時，我們也要承認城市管理中仍然存在不足，城市管理不夠深入、不夠細致、不夠徹底，我們要善用‘一支隊伍’的力量，促進解決這些問題。”日前，市城管局局長汪光祖在全市數字城管積壓案件督導檢查工作部署會議上強調。

　　2023年以來，因各區數字城管處置資源不足等原因，導致部分案件長期積壓，處置困難。為強化積壓案件處置力度，提升數字城管運行效能，充分發揮其在城市管理工作中的重要作用，市城管局決定依托城市管理督導檢查“一支隊伍”，在煙臺市區開展數字城管積壓案件“清零”督導檢查工作。

　　市區聯動工作體系。組建由市城管局黨組成員任組長，城管系統骨干力量共同參與的25支約110人的督導檢查隊伍，通過各組的督導檢查，強化市級與區級、街道的溝通聯系，實現以督壓責、以督促改、以督提效，解決城市領域的“頑瘴痼疾”。這項工作不僅是一項下沉基層的創新性工作，更是一項覆蓋環境衛生、園林綠化、市政設施、市容秩序等城市管理方方面面的長期性工作，是市城管局解決城市管理日常問題和突出問題的有力抓手。

　　攻堅突破限期解決。整治的目的并不是為整治而整治，而是為改善居民生活環境而整治，全市將以此次活動為契機，利用5月-6月的2個月的時間，集中力量解決積攢的難點問題，尤其是群眾反映較為強烈、矛盾較為集中的問題，再次掀起城市環境綜合整治浪潮，實現城市管理再提升。

　　堅持不懈長效管理。城市管理工作貴在堅持，我們經常投入了大量人力物力財力，但效果始終不明顯，其原因是沒有落到實處、沒有堅持不懈。這次活動，督導檢查隊伍在攻堅階段結束后，會從7月開始，把綜合整治與日常整治有機結合，逐步轉入長效化整治階段。利用數字化指揮平臺問題收集時效性特點，發揮好“線上發現問題、線下處理問題”的閉環管理流程，大幅提高投訴案件轉交率、整改率，使困擾基層與群眾的長期癥結與不斷出現的新問題得到有效改善。